Lean Management pod patronatem merytorycznym Kaizen Institute

Opis studiów:

Studia kierowane są do wszystkich osób zainteresowanych filozofią ciągłego doskonalenia oraz poznaniem narzędzi stosowanych w celu doskonalenia procesów i polepszania wyników organizacji. Szczupłe zarządzanie oparte na ciągłym doskonaleniu, eliminacji marnotrawstw, współpracy zespołowej i maksymalizacji jakości zwiększa konkurencyjność organizacji na rynku. Studia dają również możliwość poszerzenia wiedzy na temat Lean i zdobycia bardzo poszukiwanych na rynku pracy umiejętności. Grupę docelową stanowią przede wszystkim przedsiębiorcy, kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla, pracownicy działów Lean, Kaizen, Ciągłego Doskonalenia, specjaliści oraz inżynierowie zajmujący się optymalizowaniem procesów w firmie. Zajęcia prowadzone w głównej mierze w formie warsztatowej, wraz z licznymi grami symulacyjnymi, z dużym naciskiem na stronę praktyczną. Prowadzane są zarówno przez uznanych teoretyków, jak i praktyków Lean.

Partnerem merytorycznym studiów jest KAIZEN Institute.

Kaizen Institute, założony w 1985 roku przez Masaaki Imai, jest pionierem i światowym liderem w dziedzinie promocji idei oraz praktyk kaizen. Zespól ludzi z całego globu dąży do budowania świata, w którym każdy, każdego dnia i w każdym miejscu mógłby stosować kaizen.
Kaizen Institute doradza różnym organizacjom, zarówno publicznym, jak i prywatnym, jak mogą łatwiej, szybciej, skuteczniej i niższym kosztem poprawiać swoje wyniki na globalnym rynku. Jego eksperci zachęcają klientów do wspierania rozwoju liderów zdolnych zapewnić przedsiębiorstwu stały i zrównoważony wzrost we wszystkich dziedzinach działalności. Działania te przyczyniają się do urzeczywistnienia wizji Instytutu, zakładającej powstanie ogólnoświatowej społeczności praktykującej kaizen

 

Partnerzy:

 

Cena studiów podyplomowych:

5000 zł

 

Poznaj Wykładowców

 

Opłaty

 

Pobierz dokumenty rekrutacyjne

 

Program studiów podyplomowych: 120 godz. (40 pkt. ECTS):

  1. Koncepcje Ciągłego Doskonalenia Lean Management.
    1. Podstawy Lean: filozofia, historia, korzyści, strategia, definicje,
    2. Świadomość marnotrawstwa (rodzaje MUDA – 7 rodzajów strat, Kaizen-doskonalenie procesów)
    3. Organizacja miejsca pracy (5S)
  2. Praca Standaryzowana.
    1. Standaryzacja (TWI - standaryzacja pracy)
    2. Wizualizacja (Visual Menagment)
  3. Miękkie elementy wdrażania Lean Manufacturing.
    1. Lean Leadership
    2. Budowanie efektywnych zespołów
    3. System Sugestii
  4. Zarządzanie przepływami w organizacji.
    1. VSM - VALUE STREAM MAPPING - mapowanie strumieni wartości w przedsiębiorstwie.
    2. Lean w logistyce
    3. Kanban - metoda sterowania produkcją
    4. Supermarkety - odpowiednio zarządzany „magazyn” materiałów
  5. Kultura utrzymania parku maszynowego.
    1. TPM (Total Productive Maintenance - kompleksowe produktywne utrzymanie ruchu, Preventive Maintenance, Autonomous Maintenance)
    2. SMED (Single Minute Exchange of Die - skracanie czasów przezbrojeń)
  6. Zarządzanie jakością.
    1. Problem Solving - Metody rozwiązywania problemów
    2. FMEA (Failure mode and effects analysis - analiza potencjalnych wad i ich skutków w procesie)
  7. Zarządzanie systemami wspierającymi.
    1. Lean office
    2. Lean w obsłudze Klienta
  8. Komplementarne techniki zarządzania.
    1. Industry 4.0 - "czwarta rewolucja przemysłowa"
    2. Six Sigma
    3. WCM - World Class Manufacturing
  9. Podstawy zarządzania zmianą.
    1. Komunikacja w zespole
    2. Zarządzanie zmianą
    3. Techniki kreatywnego myślenia
  10. Benchmark tour – wizyta w zakładzie, który posiada Lean Managment.

 

Warunki przyjęcia:
Warunkiem przyjęcia na studia jest złożenie dokumentów, w tym odpisu dyplomu ukończenia studiów licencjackich albo magisterskich oraz uiszczenie opłaty rekrutacyjnej.

Warunki ukończenia:
Zaliczenie studiów następuje na podstawie zaliczeń poszczególnych modułów oraz końcowej rozmowy zaliczeniowej podczas ostatniego zjazdu. Słuchacz powinien się wykazać wiedzą, umiejętnościami i kompetencjami społecznymi  nabytymi podczas trwania studiów i w ramach pracy własnej. Po zakończeniu studiów słuchacz otrzymuje Świadectwo Ukończenia Studiów Podyplomowych.

3.00-3.49 dostateczny
3.50-3.70 dostateczny plus
3.71-4.20 dobry
4.21-4.49 dobry plus
4.50-5.00 bardzo dobry

Kierownik studiów podyplomowych:
prof. WSZiB dr Bartłomiej Juras

Konsultant programu studiów podyplomowych:
mgr inż. Adam Baśkiewicz

Czas trwania studiów:
Program obejmuje 120 godzin. Studia będą trwać  dwa semestry i będą prowadzone w systemie zaocznym, w sesjach sobotnio-niedzielnych.

Liczba godzin w I semestrze: 60
Liczba godzin w II semestrze: 60